4月19日下午，由深圳市土木建筑學會主辦，中國建研院深圳分公司協(xié)辦的“后疫情時代建筑行業(yè)的發(fā)展”研討會在中國建研院深圳分公司舉行，深圳市土木建筑學會秘書長劉福義主持，學會理事單位代表參會。

 劉福義秘書長介紹了會議主旨以及與會嘉賓，通報了深圳市土木建筑學會的近期工作。他表示，今年是深圳市土木建筑學會成立40周年，在理事單位的大力支持下深圳的城市建設取得了可喜成就，今年將召開學會成立40周年表彰大會，對行業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新發(fā)展中取得優(yōu)異成績的集體和個人進行表彰，希望各理事單位積極參與。同時將舉辦多場研討會，探討和實現(xiàn)深圳建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。學會將堅持以服務行業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為重任，繼續(xù)為各理事單位做好各項服務工作。

 中國建研院深圳分公司總經(jīng)理張輝代表會議協(xié)辦單位對參會代表的到來表示熱烈的歡迎，并介紹了中國建研院及深圳分公司的發(fā)展歷程和開展工作的情況。張輝總經(jīng)理表示，學會今天召開這個研討會，很契合形勢，很重要也很有必要，提出了當下我們建筑行業(yè)面臨并需要解決的問題，也給我們今后的工作帶來了新的思考和工作方向。中國建研院1981年在深圳設立試驗站到現(xiàn)在已經(jīng)服務深圳建設了40余年，我們和其他理事單位一道見證并積極參與了深圳的城市建設和經(jīng)濟社會的發(fā)展，為深圳的發(fā)展感到驕傲和自豪，在新的歷史時期中國建研院愿繼續(xù)與同行們一道，為深圳的再發(fā)展做出新的努力和貢獻。

 與會代表在研討會上展開了熱烈討論，從政策支持、管理創(chuàng)新和項目實踐等幾個方面提出了許多具有建設性的意見和工作思路。

 最后，學會廖凱理事長作總結(jié)發(fā)言，他表示，建筑行業(yè)內(nèi)有許多細分領(lǐng)域，各領(lǐng)域改革的腳步也從未停歇，面對疫情對行業(yè)的影響，建筑行業(yè)要有變革思維，時刻保持改革的狀態(tài)，率先完善改革機制。他還強調(diào)，日益嚴峻的市場挑戰(zhàn)，要求企業(yè)進行高層次的、根本性的變革和創(chuàng)新，未來城市設計可持續(xù)變革需要依靠人才，也需要解決城市人文關(guān)懷問題，企業(yè)的核心競爭力是人才和技術(shù)，構(gòu)建一支穩(wěn)定的人才隊伍、打造各自的核心技術(shù)才能夠促進建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

 本次研討會促進了理事單位間的交流合作，為行業(yè)后續(xù)發(fā)展達成重要共識，是一次圍繞后疫情時代建筑行業(yè)發(fā)展的深入對話。

代表聲音

01

單樑：疫情像是給城市和人做了一組CT，折射出了城市治理存在的問題，映射出了人更深層次的需求。在深圳這樣一座高人口密度的城市，如何解決資源短缺、空間不足問題，并滿足后疫情時代人們精神層面的需求，是我們建筑行業(yè)需要思考的問題。談建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要城市設計來回應人親近自然、融入城市生活的需求，建筑要適應后疫情時代城市設計產(chǎn)品的更新迭代。深圳作為高密城市，需要大疏大密，回應人對自然的依賴。城市不能搞單中心，要多中心發(fā)展，要有功能復合度，學校也要向社區(qū)開放。另外，針對日益激烈的行業(yè)競爭趨勢，全市提出了建設重點片區(qū)和產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標，如何充分利用我們本土企業(yè)的地緣優(yōu)勢，緊跟國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)自身的再發(fā)展，需要大家共同努力。

02

唐志華：疫情給城市發(fā)展帶來了短暫的困難，也帶來了變革的機遇，作為建筑設計企業(yè)，可以在項目設計的前期將人的休閑需求作為考慮因素之一，特別是思考如何實現(xiàn)建筑與生態(tài)環(huán)境共融。

03

吳碧橋：疫情對施工企業(yè)的沖擊是最為直接的，工地人員的管理優(yōu)化、施工方式的轉(zhuǎn)變、常態(tài)化的組織管理是企業(yè)生存法則，營造健康驛站需要我們進行深刻的變革提升，因為疫情讓社會對建筑行業(yè)提出了更高的要求，同時城市應急配套設施的需求也越來越大，裝配式建筑在這方面顯示了巨大優(yōu)勢。

04

常正非：作為一個綜合性的建筑企業(yè)，面對不斷下行的經(jīng)濟形勢和疫情帶來的雙重壓力，需要不斷強化業(yè)務布局，增強企業(yè)應對風險的能力。建筑行業(yè)自身也要團結(jié)一致，提升行業(yè)地位，為行業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造更多可能。

05

馮鳴：疫情對人和城市產(chǎn)生的影響最直接的感觀就是辦公方式的變化，傳統(tǒng)的建筑設計方式已不再適應未來城市建筑的發(fā)展。未來在建筑科學研究、BIM、智慧城市方向會有更多嘗試。

06

任炳文：疫情帶來的經(jīng)濟下行使行業(yè)競爭激烈，出現(xiàn)了不同程度的“內(nèi)卷”，不利于行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，應建立一個有效合理的機制共同發(fā)展。建筑行業(yè)早已從高速發(fā)展邁入了高質(zhì)量發(fā)展階段，現(xiàn)階段首要的任務是建筑設計企業(yè)應重新樹立工匠精神，不斷提高自己的成果品質(zhì)，從而提高外部對建筑設計企業(yè)的信任度。在工程項目管理對建筑設計企業(yè)越來越高的要求下，BIM的應用在工程建設中逐步顯現(xiàn)，而且未來有更加深入運用的趨勢，因此企業(yè)團隊要學會既懂施工也懂BIM操作，真正做到運用BIM手段服務于工程建設。

07

陳振明：疫情極大影響了我們未來城市和建筑物的建造方式，建筑業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展將進一步推動建筑行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，邁上高質(zhì)量發(fā)展之路。

08

趙林：在疫情的催生下產(chǎn)生了對綠色化發(fā)展、數(shù)字化發(fā)展的更大需求，建筑行業(yè)必定要轉(zhuǎn)型跟上時代發(fā)展的步伐，從業(yè)人員更應該緊跟時代需求，積極提升自我，提高BIM技能，把握建筑行業(yè)的大趨勢。另外，在行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，作為建筑企業(yè)更應該練好內(nèi)功，加強自身的技術(shù)實力，通過提升服務能力適應市場更高標準的要求。

09

王彬：作為一個以工業(yè)類建筑設計為主業(yè)的設計公司，在房地產(chǎn)高速發(fā)展時期，企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型為綜合類的設計公司，承擔了大量民用類建筑設計。前幾年面對地產(chǎn)行業(yè)的下行走向，公司再度將主力轉(zhuǎn)回工業(yè)類建筑，所以疫情時期受影響較小。未來建筑企業(yè)的業(yè)務布局還是要避免過度單一，要不斷緊跟國家和行業(yè)發(fā)展方向，提高企業(yè)綜合競爭力。

10

王興法：一直以來，我們公司一直在住宅領(lǐng)域深耕，這次疫情，居家辦公的方式引發(fā)了我們對住宅設計轉(zhuǎn)型的思考，希望能夠通過學會向主管部門提供更多建議，推動住宅設計向后疫情時代轉(zhuǎn)變。

11

許維寧：疫情三年來，中國就業(yè)形勢嚴峻，建筑行業(yè)也面臨著人才流失問題，要不斷提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和薪資水平，吸引優(yōu)秀人才投入建設行業(yè)，為行業(yè)健康長遠發(fā)展打造穩(wěn)定的人才隊伍。

12

何春凱：突如其來的疫情給城市治理、企業(yè)經(jīng)營、生活方式帶來了巨大的影響，高效無接觸的數(shù)字化技術(shù)加速發(fā)展，健康環(huán)境的需求進一步推進了城市更新改造的步伐。能源危機讓人們看到了能源安全的重要性和緊迫性，更加堅定了國家實施“雙碳戰(zhàn)略”的決心。在這樣的大環(huán)境下，建筑行業(yè)需要關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳節(jié)能和城市更新改造三方面的工作，雖然在目前的初期探索階段還存在一些問題，但大勢所趨，勢在必行，我們要勇于引領(lǐng)，推動發(fā)展。